W WBIZNES robimy to samo od lat: diagnoza – plan -wdrożenie – progres. Po warsztatach klienci decydują się na stałą współpracę, byśmy działali dla nich, za nich i z nimi jako ich zewnętrzny dział marketingu i wsparcie sprzedaży.
























Prezes Zarządu w BHP Niedzielscy
Myślałem, że współpraca z WBIZNES rozpocznie i zakończy się na marketingu. Jednak wyszliśmy zdecydowanie szerzej. Dzięki warsztatom zrozumiałem, gdzie tak naprawdę leżał problem i co było wąskim gardłem. Nie chodziło o pozyskanie nowych klientów. Chodziło o uszczelnienie całego systemu. Dzięki odpowiedniemu poukładaniu procesów oraz stworzeniu procedur, leady nie przeciekają naszym handlowcom przez palce. Skutecznie zaktywizowaliśmy klientów archiwalnych, co pozwoliło nam złapać naprawdę solidny wdech. Dzisiaj ze spokojem patrzę na cały biznes i jestem gotowy do skalowania poprzez strategiczny marketing. Dzięki WBIZNES mamy solidnie poukładane fundamenty, gotowe na nadchodzące zmiany.


SEO Firmy
Agencja marketingowa przyczyniła się do znacznego wzrostu naszej marki w branży mody. Ich umiejętność zidentyfikowania naszej grupy docelowej i dostosowania strategii marketingowej była niesamowita. W rezultacie zwiększyliśmy sprzedaż i budujemy silną markę. Jestem im bardzo wdzięczny za ich profesjonalizm.


Szukasz magicznej pigułki na wszystkie bolączki i myślisz, że tylko zapłacisz i reszta sama się zrobi. Nie. To jest wymagająca współpraca.
Warsztat sprzedażowy WBIZNES pełni dwie funkcje: rozwiązuje problem strategiczny (co jest popsute i jak powinno działać) oraz operacyjny (co trzeba wdrożyć w procesie, narzędziach i materiałach).
Dodatkowo, bardzo często, jest to osobisty „reset” dla prezesa, który wreszcie dostaje dokładnie zmapowane procesy i listę zadań do wykonania zamiast domysłów.
To bardzo intensywna, wymagająca i angażująca usługa – zarówno pod względem energetycznym, jak i umysłowym – dlatego przeprowadzamy jedynie 24 warsztaty w ciągu roku i już teraz w kolejce na swój start czeka kilka firm.
Nigdy nie strzelamy na oślep, licząc na cud. Wszystkie rozwiązania i rekomendacje opracowujemy na podstawie pogłębionej analizy Waszych dotychczasowych aktywności i działań.
To pozwoli nam wspólnie ustalić, co rzeczywiście nie działa, a także pomoże przygotować solidny plan naprawczy.
Co drobiazgowo przeanalizujemy?
etapy, odpowiedzialności, gdzie „uciekają” leady
audyt rozmowy (ghost), test tajemniczego klienta
audyt CRM i rekomendacje, co przenieść/ustawić/zmienić
follow-upy, skrzynka pocztowa handlowca, standardy pracy, automatyzacje
aby dobrze zrozumieć ich perspektywę i trudności, a także, aby móc realnie ocenić ich kompetencje
Każda firma ma swoją historię, dlatego nigdy nie przeprowadziliśmy dwóch takich samych warsztatów. Agendę tworzymy tak, aby dopasować ją do kontekstu i potrzeb – zawsze na bazie briefu i wywiadu. W praktyce będzie to 5 spotkań online, ale to tak naprawdę między nimi do wykonania jest najważniejsza (i najcięższa) praca.
Określamy cele biznesowe. Operujemy liczbami, bo to pozwalają na proste mierzenie progresu.
Ustalamy kluczowe blokady, które pojawiają się u Waszego klienta przed zakupem po to, aby je zneutralizować na poziomie marketingu.
Dopasowujemy argumenty do konkretnych person i obiekcji. Tworzymy bardzo obszerną listę, którą możecie wykorzystać podczas sprzedaży.
Rozmawiamy o kanałach, w których są Twoi klienci. Na nie kierujemy działania, nie zapominając o wnikliwej analizie wyników.
Wytyczamy ścieżkę pozyskania klienta, po której będzie przechodził klient.
Tworzymy konkretną ścieżkę wdrożeniową na 6 miesięcy z podziałem na priorytety oraz funkcjonalność narzędzi.
Stworzymy wytyczne, jakie elementy oferty argumentować w sposób atrakcyjny i przejrzysty. A także jak tworzyć komunikaty, pozwalające na domykanie procesu sprzedaży.
Dajemy praktyczne tipy sprzedażowe, aby handlowcy sprzedawali efektywniej.
Ustalamy budżet niezbędny do przeprowadzenia konstruktywnych działań i nadania odpowiedniego kierunku Waszemu działowi sprzedaży.
Aby dobrze poznać to, jak działają handlowcy w praktyce. Przygotujemy zestawienie dotyczące tego, co było zrealizowane dobrze, a co wymaga poprawy.
Niemal w każdej branży funkcjonuje sprawdzony model funkcjonowania. Powiemy Wam jak go spersonalizować, aby przynosił efekty.
Każdą sesję konsultacyjną kończy lista zadań, którymi się dzielimy. Część rzeczy będzie do opracowania przez nas, a inne przekażemy Wam lub Waszemu zespołowi.
Dzięki temu dokładnie wiesz, co trzeba po kolei robić w kolejnych tygodniach. Przygotowany przez nas plan obejmuje:
Proces sprzedaży dostosowany do specyfiki linii biznesowej
Gotowe wytyczne do oferty, komunikacji sprzedaży i narracji, checklisty dla handlowców, struktury kampanii havestingowych

Plan i zadania możesz realizować samodzielnie, wewnątrz własnej organizacji, lub ze swoim partnerem.
Jeśli zdecydujesz się to robić razem z nami, cały projekt poprowadzi Twój Opiekun. Przez czas warsztatowy będzie Cię dogłębnie poznawać i od razu zabierze się do pracy.
Będzie Cię coachował, motywował, a także na cyklicznych spotkaniach analizował progres, jaki wykonuje Twoja firma. Będzie odpowiadał za realizację zadań przez naszych specjalistów.
Oczywiście, Twój Opiekun nie będzie działać w pojedynkę.
Wszystkim zajmie się będzie interdyscyplinarny zespół do zadań specjalnych. Copywriterzy, graficy, designerzy, programiści, asystenci i szkoleniowcy – wszyscy będą do Twojej dyspozycji, żebyś w końcu odzyskał spokój i pełną sprawczość.

Senior PPC (7 lat)

Sprzedaż i onboarding klienta

Google Ads Senior (10 lat +)

Copywriter | Researcher (6 lat)

Marketing Generalista | Direct Response Copywriter (10+lat)

Senior projektant (7 lat)

Projektant graficzny

Senior programista (6 lat)

Pre-Sales & Asystentka (10 lat)

Specjalistka ds. Automatyzacji No-Code

Magdalena Małek, COO WBIZNES
Ostatnie 8 lat spędziła na biznesowym OIOM-ie. Magda przeszła wszystkie szczeble sprzedaży i realizacji, a od lat wspiera liderów w monetyzacji klientów, usprawnianiu obsługi i budowaniu zespołów. Przeprowadziła ponad 60 warsztatów sprzedażowych. Nie głaszcze po głowie. Układa procesy, które dowożą wyniki. Jako Dyrektor Operacyjna czuwa też od zaplecza, żeby wszystko działało jak w dobrze naoliwionej maszynie.
Na rynku znajdziesz świetne warsztaty czy konsultacje sprzedażowe. Problem w tym, że po nich zostajesz sam, może nawet z notatkami — i zderzasz się z codziennością.
U nas masz konsultanta i ekspercki zespół, który może wdrożyć rekomendacje z Tobą i dla Ciebie, a cały progres jest mierzalny.
W WBIZNES nie jesteśmy cudotwórcami. Patrzymy na wzrost jak na system dźwigni – a nie jeden magiczny trik.
+20% w kilku miejscach potrafi zrobić różnicę większą niż rekrutacja kolejnego „zbawcy”.
Poprawki w kilku obszarach dają wykładniczy wzrost zysku.
Frustracja i Chaos. Nie masz leadów lub jest problem z domykaniem sprzedaży. Nie wiesz, co robią Twoi ludzie.
Przepalanie pieniędzy. Płacisz za reklamy, a sprzedaż stoi.
Wstyd. Wiesz, że powinieneś to ogarnąć, ale toniesz w bieżączce.
„Jakoś to będzie”. Sprzedaż oparta na przypadku.
Pełna kontrola. Masz KPI i wiesz, co dzieje się z każdym leadem.
Monetyzacja. Znajdujemy „low hanging fruits” – szybkie pieniądze, które leżą na stole.
Pewność i Spokój. Masz plan na kolejne 6 miesięcy i zespół, który go zrealizuje.
System. Przewidywalna maszyna sprzedażowa oparta na 4 dźwigniach sprzedaży.
Bądźmy szczerzy. To jest 1,5 miesiąca ciężkiej pracy.
Większość firm doradczych obiecuje gruszki na wierzbie. My obiecujemy krew, pot i łzy (metaforycznie), zanim zobaczysz wyniki.
Będziesz musiał odrabiać zadania domowe, dostarczać nam materiały, o które prosimy czy dać dostępy do scenariuszy rozmów, których nie zmieniałeś od 10 lat. Być może będziesz musiał zmienić swoje nawyki zarządzania z intuicyjnego na oparty o twarde liczby. Może przyjdzie Ci podjąć trudne decyzje personalne, bo okaże się, że dotychczasowa gwiazda sprzedaży, przepala miesięcznie najwięcej leadów.
Jesteś na to gotowy? Wchodzisz w to?

Jesteśmy już o krok od tego, by zacząć naprawiać Twoją sprzedaż. Startujemy?
Osoby, które są krok przed rozpoczęciem współpracy, poruszają te kwestie…
Sama wiedza nic nie zmienia, jeśli nie ma wdrożenia. U nas oprócz warszatów dostajesz konsultanta + zespół, który tę pracę wykona albo dowiezie z Tobą — a progres jest sprawdzany regularnie.
Tym, że konsultant zazwyczaj mówi co masz zrobić i… znika. My jesteśmy z Tobą na dobre i złe. Stoimy z Tobą ramię w ramię w całym procesie zmiany i naprawy. Nasz zespół jest do Twojej dyspozycji. Jeśli po warsztacie okaże się, że potrzebujesz nowej oferty – przygotujemy ją. Konieczne będzie wdrożenie CRM czy zaprojektowanie automatyzacji i kampanii harvestingowych? Zajmiemy się tym. Zapewniamy pełne wsparcie w ramach zespołu WBIZNES. Robimy rzeczy Z TOBĄ i ZA CIEBIE.
To nie jest „5 spotkań”. To 1,5 miesiąca ciężkiej pracy: analiza rozmów, danych, ofert, CRM, zadania domowe i wdrożenia. Jeśli nie masz na to przestrzeni — to znaczy, że nie jesteś gotowy na proces, a my nie chcemy udawać, że jakoś to będzie.
Nie ma marketingu bez sprzedaży i sprzedaży bez marketingu, dlatego proporcje programu to mniej więcej 70% sprzedaży / 30% marketingu. Sprzedaż bez marketingowe wsparcia (materiały, narracja, argumentacja, komunikacja oferty, etc) zwyczajnie nie będzie działać. W końcu sam produkt i jakość to nie wszystko. Jeśli w trakcie kwalifikacji lub wywiadu okaże się, że rdzeń Twoich problemów jest marketingowy, skierujemy Cię na strategiczny warsztat biznesowy .
Nigdy nie damy Ci pewności. To byłoby nieuczciwe. Damy Ci coś lepszego: pokażemy low hanging fruits — rzeczy, które leżą pod dywanem i można je szybko zmonetyzować — oraz sprawimy, że przestaniesz popełniać kosztowne błędy, bo wreszcie będziesz wiedział, co nie działa. Jeśli widzisz trend spadkowy, policz: czy straciłeś już 12 000 zł? Sam powrót „na zero” to już będzie zwycięstwo.
Nigdy! Dostajesz plan i opiekuna/konsultanta, z którym co miesiąc sprawdzasz progres. Zadania możesz wykonywać samodzielnie albo zlecić to ekspertom WBIZNES. Po wszystkim możemy wejść w regularną współpracę, a nasz zespół będzie czuwał nad Twoim marketingiem i sprzedażą.